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Un manager de transition, une réelle valeur ajoutée pour votre entreprise

Advice & Management sélectionne avec soin son vaste réseau de managers de transition pour garantir le succès de toutes ses missions. Vous bénéficiez du savoir-faire et des compétences riches et exclusives d’experts chevronnés capables de répondre à toutes vos attentes, quel que soit votre secteur de prédilection.

La durée de nos missions de transition varie selon le contexte et l’ampleur de la situation de crise, mais porte le plus souvent sur 10 mois. La manager se retrouve face à des situations économiques complexes et met ses compétences managériales à profit pour rétablir la situation au plus vite. Votre entreprise est en difficulté ? N’hésitez pas à faire appel aux services d’Advice & Management et profitez de notre expertise en matière de :

Gestion de crise

Gérer une crise au quotidien ? Rien de plus simple pour un manager de transition.

Difficultés financières, baisse des performances, crise de management, cession d’une activité… Au cours de leur existence, les entreprises et les organisations traversent des situations de crise pouvant compromettre leur pérennité. Faire face à de telles situations de crise nécessite un management extra performant. Des décisions ultrarapides et des actions précises, pointues et souvent radicales doivent être prises pour assurer une gestion de crise optimale.

Le manager de transition et son indéfectible expertise sont une excellente alternative pour gérer ces crises de manière adéquate. Il analyse les informations disponibles, prend les mesures immédiates de sauvegarde du personnel, met en place une stratégie de communication interne et externe de gestion de crise et rassure ainsi les différents acteurs de l’entreprise face à la crise.

Le manager de transition apporte en effet les solutions appropriées aux situations de crise et prône les relations humaines et la communication entre les collaborateurs. Généralement issus d’une équipe de management fragile et dépassée, les contextes de crise doivent être résolus rapidement. Le management de transition est la clé d’une gestion de crise efficace.

Retournement/redressement

Les résultats chutent. La trésorerie se détériore. Les relations se tendent. Le climat interne s’alourdit. Pas de doute, vous faites face à une situation de crise. Vous devez de toute urgence trouver une solution de retournement ou de redressement et prendre les décisions qui s’imposent en vue d’assurer la pérennité de votre entreprise. Le manager de transition est la clé pour redresser ou retourner les entreprises en difficulté.

L’expertise d’Advice & Management pour restructurer et retourner votre entreprise

Après un diagnostic précis et opérationnel de votre situation, le manager de transition établit un plan détaillé de retournement ou de redressement de votre entreprise. Désireux de réussir l’opération de redressement, il capitalise sur l’expérience acquise et sur les missions accomplies. Le manager intègre ensuite l’équipe de management dans les fonctions les plus critiques du plan de retournement ou de redressement.

Les opérations de retournement et de redressement menées par notre équipe de managers de transition ont toujours été de réels succès. Outre les aspects techniques de ces plans de retournement et de redressement, les compétences managériales d’Advice & Management, sa réactivité et sa capacité d’analyse contribuent fortement au succès des activités de redressement et de retournement.

Amélioration des performances

Améliorez vos performances avec le management de transition

La tendance actuelle des entreprises est de chercher à améliorer leurs performances en permanence. La volonté ne manque pas, mais vous êtes dans un creux ? Vos performances ne sont plus à la hauteur de vos attentes ? Les managers de transition d’Advice & Management vous apportent des solutions efficaces et pérennes pour une amélioration de vos performances. Nos managers de transition font preuve d’excellentes qualités relationnelles leur permettant d’atteindre des objectifs d’amélioration ou de réorganisation… pour une performance durable !

Une optimisation du processus, un accompagnement au changement et une organisation méthodique, tels sont les principaux procédés mis en œuvre par nos managers de transition en vue d’améliorer et de réaliser les performances exigées, de retrouver une rentabilité maximale et de pérenniser l’activité.

Adhésion des équipes pour des résultats infaillibles

Les managers de transition apportent à votre entreprise une valeur ajoutée non négligeable pour améliorer votre performance. Réels experts dans leur domaine, ils adoptent une méthodologie pragmatique d’accompagnement au changement en vue de faire adhérer vos équipes à ce nouveau mode de fonctionnement. Qui dit adhésion des collaborateurs, dit amélioration de la performance… Un climat de confiance s’instaure au sein des équipes et se traduit rapidement par de meilleures performances. Vous bénéficiez ainsi d’un retour sur investissement immédiat et d’une amélioration de performances significative.