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Coaching de dirigeants
Sortir le dirigeant de son isolement à l’aide du coaching dirigeant
Advice & Management est le plus proche partenaire des dirigeants. Le coaching de dirigeants apporte une aide précieuse aux dirigeants seuls dans leur rôle et lors de la prise de décisions. L’avis objectif, pertinent et critique d’une personne de confiance peut aider les dirigeants, dans ces moments cruciaux, à renouer avec une performance durable et avec des résultats prometteurs. Bénéficier de l’appui d’un professionnel indépendant lors des réunions de direction ou des décisions cruciales, par exemple, est l’une des compétences principales du coaching de dirigeants.
Advice & Management travaille avec les dirigeants en s’adaptant à la période de développement qu’ils traversent : lancement, croissance, maturité, déclin voire crise.
Les coachs d’Advice & Management, experts du développement d’entreprises, ont eux-mêmes été fondateurs et dirigeants de sociétés (Administrateurs, Directeur Généraux ou Directeurs de business unit).
Les coachs d’Advice & Management, ce sont des dirigeants qui parlent à des dirigeants, passionnés par leur métier.
Le coaching de dirigeants ? La solution à bien des problèmes
Une des situations citées ci-après vous est-elle familière ?
- « En tant que dirigeant d’entreprise, je me sens parfois isolé. Je souhaiterais, de temps à autre, avoir quelqu’un d’objectif à mes côtés, quelqu’un doté d’un regard externe sur son activité et avec qui je pourrais discuter de mes projets. »
- « En tant que dirigeant, je souhaite faire progresser mon entreprise. La présence régulière d’un conseiller externe pour m’aider à définir les objectifs à venir me serait d’une grande aide. »
- « Dans le temps, l’environnement économique était plus facile à maîtriser et les erreurs se corrigeaient facilement. L’erreur était encore permise. Aujourd’hui, c’est moins le cas. La présence d’un ‘alter ego’ en management avec qui confronter mes idées en vue d’être rassuré et de prendre la bonne décision me serait bien utile. »
- « Nous sommes deux à assurer la gestion de l’entreprise. Ce serait intéressant qu’une troisième personne ‘indépendante’ se joigne à nous lors de nos réunions. Un professionnel qui réfléchit avec nous et qui pense au bien de l’entreprise. »
- « Comment organiser ma succession sans risque pour l’entreprise et comment choisir le bon successeur ? »
A travers le coaching business, Advice & Management a développé un concept innovant d’accompagnement des dirigeants et directeurs fonctionnels sur l’ensemble de leurs problématiques business (Stratégie, Commerce, Marketing, Ressources Humaines…) dont l’objectif est le développement opérationnel de l’entreprise.
Comme le ferait un coach sportif pour un athlète de haut niveau, le coach d’Advice & Management est un ancien chef d’entreprise. Il permet aux dirigeants de développer leurs compétences.
Le déroulement des réunions de coaching business et les sujets traités
Le coaching de dirigeants se met en place concrètement par des réunions de management organisées de manière régulière. Le rythme des réunions est défini d’un commun accord et peut évoluer à tout moment vers une fréquence plus élevée ou, au contraire, plus basse. Nous recommandons de commencer par des réunions bimensuelles.
Les réunions de coaching de dirigeants débutent généralement par un bref diagnostic de l’entreprise dans tous ses états. Le manager et le dirigeant se focalisent ensuite sur les domaines nécessitant davantage d’attention. L’agenda est adapté en fonction des urgences du moment, pour revenir par après aux sujets planifiés. Les réunions durent généralement 3 à 4 heures, mais, à nouveau, l’urgence du moment peut parfois imposer d’étendre la réunion à la journée ou de la raccourcir d’une heure. Bien préparée au préalable, la réunion de coaching de dirigeants peut produire des résultats encourageants très rapidement.
Le manager et le dirigeant traitent ensemble les aspects problématiques de la gestion d’entreprise. Le coaching de dirigeants offre ainsi la possibilité à l’entreprise d’augmenter la qualité de ses décisions managériales et de rejoindre progressivement le sommet. Les points abordés lors d’une réunion de coaching dirigeant sont extrêmement variés, mais sont principalement axés sur les sujets importants et stratégiques de l’entreprise – finances, ventes, achats, ressources humaines, stratégies… - et du dirigeant – délégation, responsabilisation, disponibilité, succession… -.
